大小周休是指一个星期(qi)上六天班,只休息星期天(tian)一天。接着一个星(xing)期上五天班,休(xiu)息星期六和星期天(tian)两天,再下个星期又只休一天,再下下个星期又休两天,如此单双休循环。大小周,为现今(jin)部分国内公司的一(yi)种休息方式。即一(yi)周工作5天,一周工作6天交替循环(huan)的工作制度。工作5天的(de)为大周,工作6天的为小周。
中(zhong)国公司的休息通常为(wei)双休,但仍有少部分(fen)为单休。有些少于8小时/天工作时间的公司,采用大小周的方式,而有些互联网公司(si)则采用996工作制。在劳动法(fa)中对工作时间和休息放假(jia)是这样规定的:国家实(shi)行劳动者每日工作(zuo)时间不超过八小时、平均每周工作时间(jian)不超过四十四小时(shi)的工时制度。
工作制说的大小周是什么意思
大小周指周末休息,单双休循(xun)环。大周指的是日(ri)历上周六是偶(双)数为周末可以休(xiu)息2天;而周六是奇(单(dan))数的周末就只有1天的休(xiu)息时间,称为小周(zhou)。
小周:周末(mo)单休,仅休息一天。
大周:周末(mo)双休,休息两天。
如,八月的第一周是单休(小周(zhou)),那第二周即(ji)双休(大周)。
扩展资(zi)料:
截至2016年,中(zhong)国公司的休息通常为双(shuang)休,但仍有少部分为单休。有(you)些少于 8小时/天 工作时间的公(gong)司,采用大小周的方式,而有些互(hu)联网公司则采用996工作制。
大小周,即为现今(jin)国内公司一种奇(qi)怪的休息方式。是(shi)指一个星期上六天班(只休息星(xing)期天一天),下一个(ge)星期只上五天班(休星期六和星期(qi)天两天),再个星期又(you)只休一天,再下一个星期(qi)又休两天,如此循环。另也有的(de)公司要求周六只上半(ban)天班的情况
参考资料:大小周—百度(du)百科
大小(xiao)周休息是什么意思大(da)小周休息是指一个星期(qi)上六天班,只休息星(xing)期天一天,下一个(ge)星期则休星期六和星期天两天,下(xia)下个星期又只休一天,再下(xia)一个星期又休两天,如此循环。中国公司的休息通常为(wei)双休,有少部分为单(dan)休,有些公司也会采用(yong)大小周的休息方式。
小周:周末单休,仅休息一天。
大周(zhou):周末双休,休(xiu)息两天。
如,八月的(de)第一周是单休(小周),那第(di)二周即双休(大周)。大小周休息简(jian)而言之就是就是单双休轮换,这(zhe)星期是双休,下星期就(jiu)是单休,另外也有的公司要求周六只(zhi)上半天班的情况。
实(shi)行不定时工作制和综合计算工时工作制(zhi)的企业,应根据劳(lao)动法的有关规定,与工会和劳(lao)动者协商,履行审批手(shou)续,在保障职工身体健康并(bing)充分听取职工意见的基(ji)础上,采用集中工作、集中休(xiu)息、轮流调休、弹性工作时间等(deng)适当方式,确保职(zhi)工的休息休假权利和生产、工作(zuo)任务的完成。
对于实行不定时工(gong)作制的劳动者,企业应根据标准工时制(zhi)度合理确定劳动者的劳(lao)动定额或其他考核标(biao)准,以便安排劳动者休息。其工资由企业按照本单位的工(gong)资制度和工资分(fen)配办法,根据劳动者的实际工作(zuo)时间和完成劳动定额情况计发。
大小周休息是什么意思?大小周,即为现今部分国内公司的一种(zhong)休息方式。是指一个星期上六(liu)天班(只休息星期天一天或者星期六(liu)一天),下一个星期只上五天班(休(xiu)星期六和星期天两天(tian)),再下个星期又只休一天,再下(xia)下个星期又休两天,如此循(xun)环。
截至2016年,中国公司的休息通(tong)常为双休,但仍有少部(bu)分为单休。有些少于8小时(shi)/天工作时间的公司,采用大小(xiao)周的方式,而有些互联网公司则采用996工作制。
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弹性工作制:
随着信息技术的高速(su)发展,现代社会工作方式的快速变化(hua)和生活节奏的加快提速,传统朝九晚五的工作(zuo)方式受到越来越(yue)严峻的考验。
据一项市(shi)场调查显示,国内(nei)有过半数以上的白领工作(zuo)者更钟情于不拘泥于(yu)传统的“弹性工作制”的工作方(fang)式,他们认为,现代工作、生活节奏过(guo)于紧凑,必须有更灵(ling)活的工作方式来激起他(ta)们的工作热情,帮助他们调整最适(shi)合自己作息习惯的(de)生物钟。
以保证有充足的休息(xi)时间来“降压”、“解压”,让(rang)他们的头脑时刻保持高度的清(qing)醒。而在人力资源管理研究领域,激励理论在实践中的应用也使(shi)这一新兴的、更适(shi)合时代发展的工作方式(shi)“弹性工作制”应运而生。
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