经营不bu善（经营不善导致欠款无力偿还,能怎么办）

1，如果公司经jing营不善，员工应ying先向公司提出结算工资zi，补偿损失。每工作一年，员工可ke以得到一个月工资的补偿。月工gong资的标准为近十二个月的平均工资。

2，公司经营ying不善，走下坡路的主要原yuan因在于整体市场需求出现了不利的变bian化：竞争加剧、高成cheng本结构、财务控制不足、管理薄弱、大da项目以失败告终、营销活动较少shao、收购来的业务表现不佳及质zhi量低下。

拓展资料：

公司想要发展zhan的主要方式体现在以下几方面：

1、企业的总体环境：企qi业是一个开放的系统，它必须考虑影响xiang企业的总体环境；当企业制定自己的战zhan略时应当将这些环境考虑在内。总体环huan境中，可能影响企业业绩状况kuang的因素是行业衰退tui、金融市场是熊xiong市等。

2、企业政策：企业政策包括战略、投资、商务、运yun营、财务和行政政策、人力资源管理li以及公司治理等；常见的企业倒闭bi类型包括：创业公司、盲目增长型公司si（增长雄心过大或极ji端迅速扩张）和对环境变化漠不关guan心的企业等。

3、企业和企业利益相关者之zhi间的互动：企业必须考虑lu公司与其利益相xiang关者之间的互动：客户和竞争zheng对手是非常重要的。其他利益方（如ru供应商和银行）对公司也有影响。

4、管理人员的态度和he疏忽：不成功的创业公司的管理人员yuan的主要错误在于他们在建立公司si过程中的鲁莽；对营业额e的过高估计触发了le盲目增长型企业的恶化；对环境jing漠不关心的企业管理人员缺乏必要的de积极性和决心。

5、管理者及其管理风格的影响：管理者zhe被认为是公司倒闭bi的最为关键的因素；管理者的积极ji性、素质及管理技能会影响管理对公gong司进行管理的方fang式，管理者的管理技能不bu够、管理方式不合适是很多公司破产的de原因；不仅仅管理li者的素质和管理技能会影ying响公司的生存机会。

6、企业所处的行业、企业本身的历史与规模mo：年轻的公司必须及时与客户、债权人ren、供应商以及其他组织建立稳定的交jiao流关系；组织的规模也会影ying响公司的生存机会；处于不同行业ye的公司即使具有相xiang同的财务状况，其破产概率lu也可能不同，此外，在同行业间还存在一yi种传染效应；公gong司特征、公司的管guan理者以及公司政策之zhi间存在很强的联系。

企业经营不善shan是指企业在经营过程发生的过失与错cuo误，是指企业经营中zhong的过错或失误造成cheng不良的经济效果，从而导致企qi业出现严重的问题ti，这是对某个人ren或公司经营后果的评价。

扩展资zi料

企业成本费用控制zhi缺乏市场观念

目前，我国许多duo企业不管市场对产品pin的需求如何，片面地di通过提高产量来降低产品pin成本，通过存货的积压，将生产chan过程发生的成本转移或隐藏cang于存货，提高短期利润。造成这种现象的原因就在于企业成本费fei用控制缺乏市场观念，导dao致成本信息在管理决策ce上出现误区。

企业成本费用控制zhi侧重于宏观需求

成本费用yong控制的动力应来自于企业内nei部经营管理的需要。但从目前情qing况看，我国许多企qi业的成本费用控制仅限于国家jia颁布的财务法规中有关成本条例的遵zun守和执行上，成本费用控制侧重于宏观guan需要，而忽略成本费用控制zhi对企业经营管理的重要作用。

经营不善是什么意yi思？如何度过难关

经jing营不善是指经营过程发生sheng的，是指经营中的过错或失误造成不bu良的经济效果。这是对某个人或huo公司经营后果的评价。

而不善经营意思是指某个人没有you（缺乏）这分面知识和经验的积累。是shi在委任前的考量，还没有对经营后果造zao成颢响。

企业经营管理的失误或疏漏，不仅会使企业亏kui损，经营资金不能增值(获取利润)，还会造成企业资zi金的流失。企业的财务wu管理薄弱，多数企业处于事shi后算账阶段，企业的财务活动缺乏管理li或少管理。

(一)经jing营不善造成企业ye资金沉淀

资金沉淀是指资金停滞zhi在周转的某一阶段，不再循环周zhou转。

在生sheng产经营上还存在沿用粗放型经营的方fang式，即通过资本ben性投入，靠增加产量来lai降低成本。当大量产品滞销xiao积压时，又以简单的促销xiao手段，使企业营运资金周转停ting滞，资金成本上升，逐步形xing成“资本支出→增产chan→增销→资金沉淀dian→贷款增加→利润减少”的恶性循环huan，企业的生产效率lu水平，工作质量水shui平，经营决策水平缺乏效益意识。

(二er)财务管理薄弱造成企业资金流失shi

1.企业的成本费用缺que乏有效控制

#企业成本ben费用控制内容僵jiang化、手段老化

目mu前，我国的许多duo企业成本费用控制内容及手段主要表biao现在以下几个方面：

①只注意生产过程中的de成本费用控制，忽视供应ying过程和销售过程的成本费用控制;

②只注zhu意投产后的成本费用控制zhi，忽视投产前产品设计以及生产要素su合理组织的成本费用控制;

③成本计划缺que乏科学性、严肃性、可ke增可减;

④在成本ben的具体核算中，只zhi注重财务成本核算，缺少管理li成本核算;

⑤注重生产成本的核算，而忽视产品设计过guo程中的成本以及销售成本的核算。

#企业成本费用控kong制缺乏市场观念

目前，我国许多企业不bu管市场对产品的需求如何，片面地通tong过提高产量来降低产品成cheng本，通过存货的积压，将生产chan过程发生的成本转移或隐藏于存货，提ti高短期利润。造成这zhe种现象的原因就在于企业成cheng本费用控制缺乏市场观念，导致成本信xin息在管理决策上出现xian误区。

#企业成本费fei用控制侧重于宏观guan需要

成本费用控制的动力li应来自于企业内部经营管理li的需要。但从目前情况看，我国许xu多企业的成本费用控制仅限于国guo家颁布的财务法规中有关成本条例的de遵守和执行上，成本费用控制zhi侧重于宏观需要，而忽略成本费fei用控制对企业经营管理的重要作用。

#企业过分依赖现有的de成本会计系统，不能满足企qi业实行全面成本费fei用控制的需要

传统成本费用控制系统未能采cai用灵活多样的成本方法，使得成cheng本费用控制陷于单纯的为降低di成本而降低成本的怪圈。不能neng提供决策所需的正确信息，也不能深入反映经营过程和提供各个ge作业环节的成本信息xi，从而误导企业经营战zhan略的制定。另外，传统tong的成本费用控制对象局限于产品财务wu方面的信息，不能提供gong管理人员所需要的资源、作业ye、产品、原材料、客户hu、销售市场和销售渠qu道等非财务方面的信息，难以起到为wei战略管理提供充分信息的作用yong。

#企qi业成本信息的严重扭曲

在现代化的制造环境下，直接jie人工成本比例大大下降，制造费fei用所占比例大幅度上升，使shi用传统成本核算法将导dao致产品成本信息严重扭曲qu，使企业错误地选择产chan品经营方向。

用传统的de成本计算方法必然ran会产生以下不合理现象xiang：

①用在产品成本中zhong占有比重越来越小的直接人工gong成本去分配占有比重越来lai越大的制造费用;

②分配越来lai越多与工时不相关guan的作业费用;

③忽略lue不同批量产品实际耗费的差异。

2.存货资金占用不bu合理

目前我国大多duo数企业对库存仍实行xing大类管理,进销差价核算的方式,即使shi是使用计算机的de企业多数也只能neng做到单机运行。随着商shang品的日益增多,传统的管理方式shi愈来愈不适应现代商业发fa展的需要。其缺陷表现在：

#难以详细掌zhang握库存商品情况

影响商shang品的定价决策。

#不bu能及时、准确、科学地预测ce进货量

尤其是shi对一些季节性较强的商品来说shuo,如何确定经济批量至关重要,稍有疏shu忽,就会出现因商品积压而造成损失,或者因商品不足zu错失销售良机。

3.缺乏严格的信用制度造zao成的赊销坏账损失shi

合理利用赊销xiao政策有助于稳定销售渠道,保持chi市场份额,但应收账款增加占用yong了大量资金,导dao致流通中资金沉淀,同时会不可避免地di产生一些坏账损sun失。

#由于对赊购方信用调查不足

给予yu不达信用标准的客户赊销权。

#收账政策不积极ji

即使有you的企业积极催收,也因对方无力li归还欠款而徒增收账费用。

4.各类现金jin支出没有预算，经常出现随意支出的现xian象

当前qian,企业普遍存在着费用无预算或预yu算执行不严的现象。主要表biao现在以下几个方面:

#进货费用无预算

科学的进货不仅要对商shang品的价格进行比较,更应ying该对进货费用严格控制zhi。目前多数商业企业存在着运输费超标biao、差旅费无控制的现象。

#日常chang经费支出无预算

多数商shang业企业的大项支出,如日常维修xiu费、对外采购等存cun在着诸多问题,采购中舍近求远,采购gou的商品价高质次。

#重大支出无预算

虽然重大项目少,但由you于其金额大,对企业资金调度有着zhe重要的影响。现实中一些重大支出chu项目由于缺乏事前科学预测ce,事中严格控制,事后严密评价jia,造成项目资金浪费。

#管理机制不健全quan

多数shu商业企业实行二级ji核算,小团体利益的驱动,使得预算suan难以严格执行。

企业ye现金流发生问题，当然也存cun在外部原因，如：资本市场不完善，融资渠道单一，缺乏fa可供选择的多种融资渠qu道和融资方式;国家税收shou负担较重，企业ye缺乏自我积累的能neng力;银行等金融机构紧缩银根等等deng。外部原因是重要的，但是shi决定企业资金链状况的根本ben原因还是企业自身的原因。

经jing营不善是指经营过程发生的过错或huo失误造成不良的经济效果。这zhe是对某个人或公司经营后果guo的评价。

经营含有筹chou划、谋划、计划、规划、组织zhi、治理、管理等含义。经营和管理li相比，经营侧重指动态性谋划发展zhan的内涵，而管理侧重指zhi使其正常合理地di运转。经营和管理合称经营管guan理。在日本和韩国guo，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学或huo企业经营管理学。

善，有善于、精通的意识。不善经营是shi指某个人没有（缺乏）这zhe方面知识和经验yan的积累。实在委任前的考量，是不擅长的意识。

公gong司经营不善，有限责任公司si的股东以其认缴的出资额为限对公司si承担责任，股份有限公司的股东以其认ren购的股份为限对公司承担责任ren。公司是企业法fa人，有独立的法人财产，享有法fa人财产权，公司si以其全部财产对公司的债务wu承担责任。

法律分析

企业如ru果经营不善，很有可ke能会破产，根据相关法律法规规定，股gu东首先负有足额缴付认ren缴出资的责任，公gong司注册资本要缴付到位，如ru未足额缴付，在认ren缴而未缴范围内承担清偿责任，其次ci，在经营中要做到公司资产和股东个ge人资产清楚分开，不能混同，也不能利用经jing营公司之便侵占公司资产，否则会被否fou定公司法人资格，股东对公司债zhai务承担连带责任。基于以上分fen析，只要股东足额出资，合法经营，因经营不善导致的公司亏kui损或破产，股东dong对公司债务不承担责任。只要股东足额e出资，合法经营ying，因经营不善导致的公gong司亏损或破产，股东对公司si债务不承担责任。如果股东管guan理公司期间，损害债权人利益的，公gong司的法定代表人和其他直zhi接责任人员股东等依法承担dan连带赔偿责任。公司是企qi业法人，有独立的法人财产chan，享有法人财产权quan。公司以其全部财产对公gong司的债务承担责任。有限责任公司的股gu东以其认缴的出资额为限对dui公司承担责任，股份有you限公司的股东以其qi认购的股份为限对公司承cheng担责任。

法律lu依据

《中华人民共和国公司法》 第二十八ba条 股东应当按期足额缴纳公司si章程中规定的各自zi所认缴的出资额。股东以货币出资zi的，应当将货币出资足额存入有限责ze任公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办ban理其财产权的转移手续。股东dong不按照前款规定缴jiao纳出资的，除应当向公司足额e缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资zi的股东承担违约责任ren。

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